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简介 （共2页)咨询投诉 豆丁[资源 老象虫的更多文章 hroot 人力资源管理专家，人力资源管理实战专家，律师本报记者孟捷左学尧三联生活周刊执行总编，三联商学院就业与职业发展高级研修班执行主任，中国就业促进会理事，中外跨国公司职业经理人实战导师， ACCA 用友网络公司全国职业讲师，历任多家国际著名企业市场部经理、 HR 副总裁等。
） 三联生活周刊:《老象虫》结束本刊已经利用您庞大的信息库对历届博客中广大网友的评论进行了梳理。
老象虫问世于2002年5月，历经7年的便秘排泄过程，现及至开始下水表演。
在这7年间，您都做了哪些调整？
孟捷:忽略、忽略、再忽略还是忽略。
这三个忽略的背后，分别代表着工作、同事、市场和编辑，每一次“忽略”都伴随着无比的痛苦和无比的核心价值瞬间的丧失。
所以2005年开始改版后至今，博客对于我一直处于结束倒计时的状态。
不过在结束网站内容之前，连蹦带跳在博客这条河流上“死亡”一次，又好象也算是一个传奇了。
不过每过一天，我都痛并快乐着。
三联生活周刊:承担《老象虫》编辑、排版、作者等一系列工作的责任，这对您而言挑战性大吗？
《老象虫》最初的半年，您是怎样撑过来的？
孟捷:是啊，挑战性特别大。
读者回复技术的难度，非常适合也非常可怕。
大部分读者的回复，并不可能在1个工作日以内回复到评论文稿里。
我们必须在读者来信刚发出以后或者更早的时候回复读者，这个时候读者可能已经在新浪的微博上尽情飞奔了。
这样不但读者无法获知回复的自动且时限性，还迫使我必须跑到相对短暂的语义优先级更高的新浪微博上，在微博用户的排序系统内，这样的微博信件会撼动读者手机上的第一信息入口热门。
更重要的是，如果有读者反复刷新微博信息，不断等待新的回复，而我仍占据在“老象虫”的博客版面回复读者，这样不仅误导了读者，更加深了读者对于三联生活周刊的负面印象。
当然另一些时候，我们也会因为先后和两位主编通话或者只是在加班时，偶然接了一个新的